Im Portrait

Carsten Gottschalk - Coach und Trainer

Ich glaube fest daran, das starke Unternehmen nur von innen strahlen und wachsen können und es begeistert mich, Unternehmen an den PUNKT zu bringen, an dem sie von innen heraus ihre höchste DYNAMIK entwickeln, dieses zu tun.

Ich bringe Unternehmen an diesen Punkt, indem ich die Geschäftsführung und auch die Mitarbeiter motiviere, Lösungen zu finden, die von innen aus dem eigenen Unternehmen stammen, zum Unternehmen passen und umsetzbar sind, ohne dass ihnen etwas von außen übergestülpt wird.

So passiert es, dass ich als systemischer Organisationsentwickler und Experte für markenzentrierte Unternehmensführung, von Existenzgründern bis zu Bestleistern zu einer authentischen Unternehmensausrichtung verhelfe, die dazu führt, die Poleposition in ihrem Zielmarkt zu erreichen. Und, Mitarbeiter und Kunden anzieht, die zu Fans werden und das Unternehmen lieben.

Den Entschluss, hin zu einer selbständigen Tätigkeit habe ich vor gut 20 Jahren getroffen. In meiner damaligen Situation, hat es mich fürchterlich geärgert, dass Entscheidungen zum einen über meinen Kopf hinweg getroffen wurden und ich zudem, diese Entscheidungen auch noch entgegen meiner Wertewelt umsetzen musste. Entscheiden bedeutet ja, aus mindestens zwei Optionen wählen zu können. Mir ist Orientierung sehr wichtig und für mich die Grundlage dafür, eine gute Entscheidung treffen zu können. Von daher steht mein Business im Wesen auf drei Pfeilern.

Meine Werte

  • Freiheit

    ... die Dinge selber zu entscheiden ohne andere dabei zu überfahren. Jeder also tun und lassen darf was er möchte, solange er sich innerhalb der Regeln bewegt. So ist es mir wichtig, das Entscheidungen im Unternehmen auch von innen heraus getroffen werden dürfen und jedes Unternehmen auch die Orientierung und Information besitzt, eine gute Entscheidung treffen zu können, die dann auch getragen wird.

  • Neugier

    ...den Dingen auf den Grund zu gehen und zu verstehen wie etwas funktioniert oder was dahinter steckt. Ich habe den Anspruch an mich, Dinge erst dann weiterzugeben, wenn ich verstanden und begriffen habe. Es bringt mich immer wieder zum staunen, wie Dinge, Prozesse und Abläufe in Unternehmen funktionieren.

  • Fokus

    ...auf etwas legen oder setzen und Dinge ganz oder gar nicht machen. Mit dem richtigen Fokus stimme ich mich voll und ganz auf ein Unternehmen ein. Einen Auftrag annehmen, heißt für mich auch mit dem Herz dabei zu sein. Oder, ich lehne einen Auftrag ab und finde jemanden, der für ein Anliegen besser geeignet ist.

Wie ich arbeite

Zu Beginn arbeite ich sehr gerne mit dem Alchimedus STRATEGIE-HAUS®. So wie ein Architekt sein Haus auf einem soliden Fundament aufbaut, auf dieses Fundament das eigentliche Haus plant und mit einem robusten Dach nach außen absichert, so nutze ich die Ergebnisse aus dem STRATEGIE-HAUS als visuelles Hilfsmittel, Erfolgsfaktoren darzustellen. Wie sieht die Strategie und das Fundament aus, wo willst das Unternehmen hin? Warum steht der Inhaber morgens auf und wofür steht das Unternehmen am Markt?

Passt das Geschäftsmodell und der Nutzen den das Unternehmen gestaltet zu dem Fundament und zu den Werten? - der eigentliche Bauplan der die stabilen Mauern des Unternehmens spiegelt.

Und zu guter Letzt, das Dach. Die Absicherung nach oben, quasi die Wettbewerbsstrategie, der Aufbau und Ablauf, einzelne operative Maßnahmen.

Wenn du ....

  • deine persönliche Auswertung mit deinem Performance Index erfahren möchtest

  • eine aktuellen Überblick über deine Unternehmensentwicklung wünscht

  • du versteckte Potentiale und Chancen entdecken möchtest

  • wissen möchtest, wo du dein Unternehmen noch gegen potentielle Risiken absichern kannst

dann hol dir deine individuelle STRATEGIE-HAUS Auswertung!

Existenzgründer (max. 12 Monate am Markt) erhalten die Auswertung kostenfrei. Als bestehendes Unternehmen erhältst du deine individuelle STRATEGIE-HAUS Auswertung für 99€. Für die Analyse wirst du ungefähr 20min benötigen´und bekommst im Anschluss eine visuelle STRATEGIE-HAUS Karte. Und damit du einen wirklichen Nutzen für Dich und Dein Unternehmen mitnehmen kannst, biete ich dir eine Strategiestunde on TOP, mit mir als systemischem Organisationsentwickler, in der wir deine individuelle Analyse persönlich besprechen.

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Mein Netzwerk

Durch meine Mitgliedschaft im weltweiten Unternehmensnetzwerk BNI und dem business consulting network - BCN zählen nicht nur Kunden aus Neu-Anspach, dem Taunus oder Hessen zu meinen Kunden. Ich habe dadurch jederzeit die Möglichkeit, eine gleichbleibend hohe Qualität meiner Dienstleistungen bundesweit anzubieten und Ihnen zusätzlich vertrauensvolle Geschäftspartner zu vermitteln, die geprüft sind und eine hohe Qualität liefern. Gerne biete ich Ihnen auch die Möglichkeit, Ihr Unternehmen vor anderen Unternehmern vorzustellen, somit neue Kontakte zu knüpfen und bestenfalls noch Geschäft mitzunehmen - unser Motto lautet "wer gibt gewinnt". Wir netzwerken und empfehlen provisionsfrei. Verändern wir gemeinsam, wie die Welt in Zukunft Geschäfte macht.

Fördermöglichkeiten

Existenzgründer haben zu Beginn viele Fragen und erhalten über mich die Möglichkeit, über ein staatlich gefördertes Gründercoaching Antworten zu aktuell ca. 25 Themenkomplexen wie z.B. Businessplan, Finanzplan, Unternehmensführung, Marke, Markt und Branche, Wettbewerb oder allgemein Unternehmensorganisation und –führung, zu erhalten.

Bestehende Unternehmen können sich bei mir zu allen wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung beraten lassen und erhalten bis zu 90% staatliche Fördermittel und Fördergelder, wenn Sie die Voraussetzungen für eine BAFA Beratung - Förderung unternehmerisches Know hows - erfüllen.

Und wenn ich Sie bei der Gestaltung einer zukunftsgerechten Personalpolitik unterstützen wünschen und Sie vorausschauende und mitarbeiterorientierte Personalstrategien entwickeln möchten, kann ich diesen Prozess gerne über das Bundesprogramm unternehmensWert:Mensch begleiten und Ihnen bis zu 80% Beratungszuschuss anbieten, wenn Sie die Voraussetzungen dafür erfüllen. Aktuell gibt es in diesem Programm sechs Handlungsfelder. „Personalführung“, „Chancengleicheit & Diversity“, „Gesundheit“, „Wissen & Kompetenz“, „Gestärkt durch die Krise“ und „Women in Tech“. Ich bin für alle Handlungsfelder aus dem Bundesprogramm zugelassen und berate Sie hier gerne. Natürlich auch über das Programm unternehmensWert:Mensch plus, wenn Sie die Chancen der Digitalisierung für Ihr Unternehmen gewinnbringend einsetzen möchten.

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